人間関係は、もとより上司対部下だけではないのですが、他のケースもこれに準じて考えていただければよいと思います。職場では上司の承認がなければ仕事ができませんが、逆に部下や関連部署の協力がなくても仕事はうまくいきません。というのに、新しい提案が画期的なものでも、人は抵抗を示し、反対を唱えることがあります。これは、新しい状況については「未知」のことが多く、だれでも「不安」を感じるからです。したがって、こういう際の抵抗を和らげるには、「・不安をなくすこと」が大切です。不安をなくすには、第一に、「・提案者が何を目ざしているか」を明らかにすることが必要です。第二に、「・見通しを示すこと」です。「こうすれば、こうなる」と、わかる範囲で話してあげるのです。とはいっても、提案側にもわかることとわからないことがあります。未知のことにチャレンジする場合は特にそうです。そういう時にいい加減なオイシイ話をして、その通りにいかなかったら、相手をだますことになります。わからないことはわからないとはっきり言ったほうがよい場合があるということです。見通しが示せない場合に人に協力してもらうには、「・初期の段階から参画してもらうこと」がよいと思います。新提案に不安や異論を唱える人がいたら、「では、どうすればいいか、お知恵を貸してください」と参加を呼びかけるのです。現代は混迷と激動の時代です。だれにも将来はわかりません。「絶対」ということは存在しないのです。力のある者が弱い者を保護し、弱い者は強い者を頼るというのではなく、「・みんなが知恵を出し合い、それぞれが独立した人格として尊敬し合う存在でありたい」と参加を呼びかけるのです。転職活動を始めようと考えている社会人は、今書いた事などを頭に入れて、転職情報サイトを使うといいかと思います。
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